敬意收支論 The Income and Expenditure of Deference

人，出生、受苦、死亡；社群，加入、厭倦、退出。當初滿懷憧憬的團體，為何現在棄如敝屣？昔日相見恨晚的同好，為何如今形同陌路？隨著時間過去，我們可能不再重視某個人的言論，不再願意留在某個社群；其原因在於群組中互動過程中的摩擦，導致我們對人或社群的敬意消耗殆盡。

敬意來源論 The Resource of the Deference

敬意引力法則指出，在網路社群中，群眾（無權力成員）的敬意趨向，會影響群組內部權力的運作方式。敬意（deference）一詞不但有尊重的意思，也有順從、服從的意思。群眾的敬意趨向，也就是群眾的服從傾向。群眾願意服從誰？服從群組中活躍的人才，因為人才能夠帶來群眾樂意接受的改變。為此，我們要探討網路社群的權力與服從，以釐清人才在網路社群發展中的重要性。

敬意引力法則：社群管理者的政治收益論 Law of Gravitation from Deference

 【摘要】參加一個群組的收益可以分為敬意、收入與安全；獲得最多這些收益的是群組內的菁英，其他則是群眾。網路社群的管理者 (admin) 是菁英，他們不但可以獲得安全，也會獲得敬意；但如果管理者言行失當，將會造成德不配位的現象，引起群眾的不滿，可能導致體制的變革。為此，群眾的敬意趨向會影響群主安排管理者的機制，也會影響管理者執行權力的方式，這種現象稱為「敬意引力」法則。敬意引力使得管理者未必能堅持自己的意見，也會造成不同管理者之間的衝突和管理執行的遲滯。群主 (owner) 在安排管理時應當注意敬意引力法則，提供盡量明確的群組規則，並讓獲得授權的管理者感受到支持，因為群組發展的根本就是群眾的敬意。